MICE CÓ THẬT SỰ GIÚP GIỮ CHÂN NHÂN SỰ HAY CHỈ TẠO CẢM GIÁC TẠM THỜI?

Chuyên mục: Tư vấn tổ chức sự kiện

Được đăng: 06/02/2026

MICE và team building từ lâu đã được nhiều doanh nghiệp xem là giải pháp giúp tăng gắn kết nội bộ và giữ chân nhân sự. Sau mỗi chương trình, cảm giác tích cực thường xuất hiện rất rõ: nhân sự vui hơn, cởi mở hơn và có cảm giác được quan tâm. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không ít doanh nghiệp vẫn đối mặt với tình trạng nhân sự rời đi dù MICE được tổ chức đều đặn. Điều này đặt ra câu hỏi: MICE thực sự tạo ra giá trị bền vững hay chỉ mang lại cảm giác tạm thời?

1. Vì sao MICE thường mang lại cảm xúc tích cực nhưng ngắn hạn?
MICE diễn ra trong bối cảnh tách khỏi công việc thường ngày, giúp nhân sự tạm thời thoát khỏi áp lực và nhịp làm việc căng thẳng. Việc được tham gia hoạt động chung, giao lưu với đồng nghiệp và lắng nghe chia sẻ từ lãnh đạo tạo ra cảm giác được kết nối và ghi nhận. Tuy nhiên, cảm xúc này chủ yếu đến từ sự thay đổi không gian và trải nghiệm, nên rất dễ phai nhạt nếu sau chương trình, môi trường làm việc quay trở lại trạng thái cũ. Khi các vấn đề tồn tại trước đó vẫn không được giải quyết, MICE chỉ đóng vai trò như một khoảng “nghỉ tinh thần” ngắn hạn.

2. Vì sao nhiều doanh nghiệp tổ chức MICE nhưng vẫn không giữ được nhân sự?
Nguyên nhân phổ biến là doanh nghiệp đặt quá nhiều kỳ vọng vào một sự kiện ngắn ngày. Khi MICE được xem như công cụ thay thế cho chính sách nhân sự, văn hóa doanh nghiệp hay cách quản lý nội bộ, hiệu quả giữ chân gần như không thể bền vững. Nhiều chương trình MICE được thiết kế thiên về vui chơi, giải trí nhưng không phản ánh đúng tâm lý nhân sự, không chạm đến những vấn đề họ đang gặp phải. Khi quay lại công việc, khoảng cách giữa cảm xúc trong MICE và thực tế hằng ngày khiến nhân sự dễ rơi vào trạng thái hụt hẫng.

3. Khi nào MICE thực sự có tác dụng giữ chân nhân sự?
MICE chỉ phát huy giá trị khi được đặt đúng vai trò trong chiến lược phát triển con người của doanh nghiệp. Khi chương trình được xây dựng dựa trên mục tiêu rõ ràng, phản ánh đúng nhu cầu nội bộ và có các hành động tiếp nối sau sự kiện, MICE trở thành chất xúc tác cho sự gắn bó lâu dài. Điều quan trọng không nằm ở việc chương trình diễn ra hoành tráng đến đâu, mà ở việc doanh nghiệp làm gì sau MICE: lắng nghe phản hồi, điều chỉnh cách giao tiếp, cải thiện môi trường làm việc và duy trì kết nối với nhân sự.

MICE có thể giúp giữ chân nhân sự, nhưng không phải theo cách tự động. Nếu chỉ dừng lại ở trải nghiệm cảm xúc trong vài ngày, MICE chỉ tạo ra tác động ngắn hạn. Chỉ khi được gắn với thay đổi thực tế trong môi trường làm việc và chiến lược nhân sự dài hạn, MICE mới vượt qua cảm giác tạm thời để trở thành một công cụ tạo giá trị bền vững cho doanh nghiệp.